HR eats Strategy as Breakfast

1. 변혁적 리더십은 이상적 영향력, 지적자극, 영감적 동기부여, 개별적 배려를 통해 조직 내 협력과 조직성과에 영향을 준다.

2. 변혁적 리더십은 변화와 혁신을 강조하기 때문에 조직의 혁신과 조직 구성원들의 혁신행동에 긍정적 영향을 준다.

3. 변혁적 리더들은 조직 구성원들에게 임파워먼트를 제공하고 혁신 지향적 조직분위기를 조성한다.

4. 변혁적 리더들은 조직성과를 높이기 위해 조직 구성원들에게 자율성을 제공하고, 구성원들은 무제를 해결하는 데 있어 새로운 방식을 적용하고, 창의적인 행동을 할 수 있다.

5. 변혁적 리더십의 연관된 협력이론에 따르면 다수가 참여한 의사결정이 더 많은 정보를 취합할 수 있고, 독단의 판단으로부터 발생할 수 있는 오류를 줄일 수 있어 보다 합리적인 결과를 도출할 수 있다.

6. 변혁적 리더십 주요 설문문항

     (1) 나의 상사는 내가 미래에 지향해야 할 확고한 비전을 제시해 준다.

     (2) 나의 상사는 내가 열심히 일할 수 있도록 동기를 부여한다.

     (3) 나의 상사는 내가 새로운 시각에서 업무를 수행할 수 있도록 장려한다.

     (4) 나의 상사는 내 자신을 스스로 개발해 나가도록 도와준다.

1. 조직성과는 크게 객관적 성과 및 경영지표를 이용하여 측정하는 방법 & 조직 구성원의 인식을 통해 측정하는 방법으로 나뉘어진다.

2. 객관적 성과 및 경영지표는 민간기업에 유용한 방법이고, 공기업 및 공공기관은 조직 구성원의 인식을 통해 측정하는 것이 유효하다. 왜나하면 공기업은 시민들의 행정서비스 만족도, 정책의 형평성, 공정성 등 비가시적인 측면이 많기 때문이다.

3. 변혁적 리더십과 조직성과

     - 변혁적 리더는 조직성과를 높이기 위해 조직 구성원들에게 자율성을 제공하고, 자율성을 통해 구성원들은

       문제를 해결하는 데 새로운 방식을 적용하고 창의성을 발휘한다. 

     - Park and Rainey(2008)는 미국 연방공무원을 대상으로 실시한 연구에서 변혁적 리더십이 인식된 조직성과에

       긍정적 영향을 주는 것을 증명했다.