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조직화는 사전적 의미에서 '사물이 일정한 질서를 갖고 유기적인 활동을 하도록 통일된 환경을 만드는 것'을 말한다.
조직화는 기업의 구조적인 형태로서 가시적인 요소를 의미한다. 이는 조직 내 구조적 관계, 구성원의 유기적 관계, 역할과 책임, 조직활동의 관리 체계 등으로 구성된다.
조직행동은 '조직 구성원의 조직 내부에서 활동을 의미하는 비가시적 요소'로 정의한다. 비가시적 요소들은 리더십, 동기부여, 의사소통 등으로 구성되어 있다.
조직문화는 조직화와 조직행동을 통해 발현된다. 조직문화를 파악하기 위해 1) 비교 문화접근과 2) 기업문화 접근이 있다.
비교문화접근은 국가별 문화나 전통 등에 따라 동일 국가의 조직 구성원이 유사한 조직문화를 가지고 있다는 접근방법이다. 기업문화 접근 방법은 동일 지역 문화권에서도 다양한 조직문화를 가지고 있다는 접근방법이다.
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